La logística de una empresa es parte fundamental en el éxito de la misma. Al mismo tiempo, es una de las áreas que más esfuerzos y experticia requiere.
Por eso, es bastante común que las empresas busquen delegar esta parte de sus operaciones, precisamente a un operador logístico. Esta acción se le conoce como logística de terceros o 3PL y cada vez se hace más necesaria, tomando en cuenta los retos propios de nuestra época en cuento a la competencia y rentabilidad. Si quieres conocer más sobre el 3PL, lee este artículo hasta el final.
Tabla de contenidos:
- Logística de terceros o 3PL (Third-Party Logistics)
- Pros y contras de la logística de terceros o 3PL
- Aspectos a tener en cuenta para elegir un operador logístico eficiente para el 3PL
Logística de terceros o 3PL (Third-Party Logistics)
Básicamente, la logística de terceros o 3PL se refiere a la tercerización de la logística de empresa a un proveedor de servicios logísticos. Pongamos un ejemplo, la empresa A, se encarga de distribuir productos de limpieza y contrata a la empresa B (Empresa logística) para que se haga carga del almacenamiento de los productos y de la distribución de los mismos.
En este punto, la empresa logística contratada, será el enlace entre la empresa productora y el cliente final. Siendo responsable de toda (o una parte) de su cadena logística.
Hay empresas logísticas que pueden brindar un servicio integral, es decir, encargarse de todo el proceso. Mientras que, hay otras que se encargan de una sola fase de la cadena. Por ejemplo, gestionar el almacén, el transporte o preparar pedidos.
Pros y contras de la logística de terceros o 3PL
Delegar la logística de tu empresa a una empresa especializada, tiene más pros que contras. Por ejemplo:
Ventajas (Pros)
- Reduce los costos operativos.
- Reduce el tiempo y personal dedicado a la logística.
- Asegura la distribución eficiente de los productos.
- Garantiza el resguardo de la mercancía.
- Permite manejar altos volúmenes de entregas.
- Puedes dedicar tiempo y energía a tu área principal de negocio.
Desventajas (Contras)
- Dependencia a la empresa logística.
En este último caso, es normal que la dependencia a una empresa logística pueda causar temor. Sin embargo, tal y como lo explicamos en nuestro blog sobre “Por qué Elegir Una Empresa de Logística Integral”, contratar un operador logístico puede aliviar gran carga de la responsabilidad de tu negocio y permitirle avanzar en otras áreas.
Ahora bien, no todos los operadores logísticos pueden cumplir con este propósito. ¿Cómo solucionarlo?
Aspectos a tener en cuenta para elegir un operador logístico eficiente para el 3PL
Si estás pensando en utilizar la logística de terceros o 3PL como un método para mejorar la productividad de tu empresa, debes tener en cuenta algunos aspectos antes de decidirte por una empresa en particular:
- Trayectoria: Una empresa logística sin un respaldo o reputación excelente, podía acarrear más riesgos que una empresa establecida con referencias comprobables.
- Equipo especializado: El personal del operador logístico debe ser técnico o especializado en el área, esto permitirá reducir las horas hombres y optimizar el tiempo de respuesta.
- Equipo técnico especializado: La tecnología es fundamental para garantizar un eficiente manejo logístico. Debe contar con equipos actualizados, software de gestión y hasta vehículos de transporte en óptimas condiciones.
- Escalabilidad: Uno de los aspectos más importantes, en caso de aumentar tu productividad y demanda, ¿La empresa logística tendrá la capacidad de asumirla? Elige una empresa que pueda garantizar una respuesta eficiente ante un aumento de los pedidos.
Entonces, podríamos decir que el éxito o fracaso de la logística de terceros o 3PL dependerá exclusivamente de lo asertivo/a que seas al momento de elegir el operador logístico.
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